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全面质量管理七种工具
所谓全面质量管理常用七种工具,就是在开展全面质量管理活动中,用于收集和分析质 量数据,分析和确定质量问题,控制和改进质量水平的常用七种方法。这些方法不仅科学, 而且实用,作为班组长应该首先学习和掌握它们,并带领工人应用到生产实际中。
(一)统计分析表法和措施计划表法
质量管理讲究科学性,一切凭数据说话。因此对生产过程中的原始质量数据的统计分析 十分重要,为此必须根据本班组,本岗位的工作特点设计出相应的表格。常用的统计分析表 有以下几种,供参考。
1.不良项目调查表
某合成树脂成型工序使用的不良项目调查表如下。每当发生某种不良时,工人就可在相 应
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