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前言
1. 创业机会
我们今年大二,正是储备各种创业知识的时机,大学的学习能为我们创业
打下良好的基础。如今,不仅是学校,连国家政策也鼓励和支持我们大学生自
主创业,还给予我们许多的优惠。国家的有关政策:①大学生有自主创业,从
注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注
册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
大大减少了我们的资金压力,提高了我们的创业机会。
根据对学院内各类店铺和商品的调查,我们发现学院内经营没有经营手机
配件的商家,所以我们决定开一家手机配件店。
2. 产品
根据问卷调查的方式,我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件,
而不用跑到校外去买。并且他们想要的产品有耳麦,挂饰,手机壳,贴膜等。
我们的产品价格低廉,品种多样,比学校外面店铺便宜,而且质量绝对可以保
证。
3. 竞争对手和自身优势
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我们的竞争对手不多,因为在学院内没有经营手机配件的店铺,天翼、移动
营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限,而且品种不多,价格也高。其
次是学院周围的对手,因为我们的就近原则而占优势。所以我们要想维持好自
身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾
客。
4. 营销策略
我们的企业规模有限,经验不足,产品单位价值低,技术含量不高,而且
我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠
道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式,比
如发放优惠券,广告宣传海报宣传等,认真听取学院不同系别级别学生的意见,
根据不同学生的不同要求,努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是
突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销
售额。
5. 具体目标
发展规划:
短期发展目标:我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的
规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位学
院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第三个月收回成本,还要有所利润。
长期发展目标:我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,
扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打
算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断学院的手机配件市场。
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6. 创业团队
由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出
总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括
创业成本,月度销售预测,利润等情况。
7. 财务计划
我们的创业团队共有七个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍
具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦
耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。
8. 注意的问题
假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员
风险等,制定相应的风险对策。
9. 可行性分析总结
市场可行性在学院手机配件的市场很大,因为没有经营手机配件的店铺,而
且学院是一个拥有一万多名学生的大院校,并且女生居多,喜欢手机挂饰,手
机壳等又大多是女生,所以我们的市场很广阔。
产品可行性我们的产品质量较高,价格低廉,作用多,而且具有产品的品种
多样,能够满足各种人群的需要, 成本低,也容易采购,所以我们的产品绝对
行得通,能够受到消费者的认同。
经济可行性我们拥有的资金不多,但足以开一家手机配件店,并不需要贷款,
而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策,一年内免登记类、证照类和
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管理类的费用,个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、
经济合同兼证费等费用免收等等,所以我们的经济是可行的。
盈利
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