《现代企业领导艺术》.ppt

;课程说明;课程总目标;第一讲 新时期企业领导者;第一讲 课程目标; 领导者必须是一个超级的倾听者；成功的 领导人也是伟大的发问者；领袖人物是终身的 学习者。 ——唐纳.卢斯;领导艺术;领导行为与管理行为的对比;中国古代和现代领导艺术互为融通;领导者的素质;摩托罗拉中、高级经理人员主要素质要求;摩托罗拉的全方位领导模式;现代企业领导人的综合素质;最受爱戴的领导者的10个特点;第二讲 中国领导者的素质培养和才能锻炼;第二讲 课程目标;企业管理者具备的三???基本才能;不同层次领导者所需才能的比较;对中国企业领导者领导才能总的要求;战略的眼光;系统的观念;综合的能力;创新的精神;言行一致，以身作则;现代企业领导者的素质培养和才能锻炼（一）;现代企业领导者的素质培养和才能锻炼（二）;现代企业领导者的素质培养和才能锻炼（三）;现代企业领导者的素质培养和才能锻炼（四）;从识人方略谈提高素质修养;第三讲 追求高品质的领导艺术;第三讲 课程目标; 衡量一个领导人物的成就大小，要看他的信念的深度、雄心的高度、理想的广度和他对下属爱的程度。 —D.N. 杰克逊 无论后退是多麽舒适，也不为舒适而后退； 不论前进是多麽艰难，也要在艰难中前进！！;现代中国企业领导的挑战;1、培养一流的领导人才;2、提高工作效率;2、提高工作效率;2、提高工作效率;2.6 精兵简政： 精兵简政的目的在于提高系统的效率 —精简掉一切可有可无的机构 —精简掉多余的或不胜任现岗的人员 —建立高效、能提高系统效率的机构 一个高效率的系统包括： —决策中心 —执行机构 —监督系统 —反馈系统;3、调动下属的积极性（一）;3、调动下属的积极性（二）;3、调动下属的积极性（三）;调动下属的积极性（四）;4.提倡团队合作的工作精神;4.提倡团队合作的工作精神;4.提倡团队合作的工作精神;4.提倡团队合作的工作精神;4.提倡团队合作的工作精神;4.提倡团队合作的工作精神;5.培养廉洁自律的作风;课程总结;完，谢谢！