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- 2022-09-24 发布于江苏
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学习 6s 心得体会
众所周知,6s 包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。是来源于日本的一套生产现场管理办法,原先是 5s,后来在这个基础上, 又增加了安全,现在被很多国家推广和企业推介和使用,已不局限于生产现场使用,包括办公场所、商超等。关于定义和起源就不和大家多共享了,今天主要是针对使用不好 6s,又希望获得良好的现场管理效率的这个层次的人来谈起。
首先,我和大家分享使用 6s 的层次问题,处在不同的层次会面临不同的结构性问题。第一层次为不知阶段,由于不知到有这样一个管 理工具,生产现场一片混乱,效率低下,废品率高,成本居高不下, 工人怨声载道,领导焦头烂额;第二层次为知道但不会推广,
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