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行政管控部关键绩效考核指标表 考核指标 指标说明 分值 权重 考核频度 目标值 考核方法 数据来源 财务 绩效 部门预算费用 执行情况 本部门实际发生的费用 及与预算的差距 5 客户 满意 部门间协作满 意度 与各职能部门间的协 作、配合程度 5 行政服务满意 度 提供行政服务是否全 而、态度如何等 5 行政事务处理 及时度 行政事务处理的及时程 度 5 内部 管控 各部门间的协 调度 行政管控部对于各部门 的协调是否起到应有的 作用 5 行政规章建立 完善情况 10 行政检查与奖 惩情况 5 企事业单位对 外宣传状况 宣传的频度和效果等 10 档案公文管控 各类公文、信件、档案的 归档、整理、输入等管控 工作 5 企事业单位公 文发放 发放规章的建立，公文 发放的审核与控制等 5 干部及员工福 利 包括干部及员工福利的 执行、审核等 部员习发 干及工学与展 干部及员工流 动率 干部及员工离职、调动 等比率 5 人均培训时间 干部及员工实际培训时 间之和与部门干部及员 工人数比例 5 培训反应满意 度 干部及员工就公司、本 部门对干部及员工培 养的投入、实际效果以 及干部及员工对本部 门各项工作的满意度 5 100 参考评分方法： I）总分值为5分的指标工程，优秀5分，良好4分』般3分，较差1分，差。分 2）总分值为10分的指标工程，优秀10分，良好8分,1般5分，较差2分，差0分