工程预算管理制度.pdfVIP

精品文章 《工程预算管理制度》 为加强工程预结算工作的管理，使预结算工作系统化、制度化、 条理化。预算科特制定本制度。 1、预算科实行科长负责制，科长必须对所有预结算负责，并对 上级领导负责，预算员必须对科长负责，对所编审的预结算负责。 2、设专人负责所有预结算资料的收集、整理、包管工作。设专 人负责所有工程合同的会签、审定、发送、保管与存档工作。 3、施工单位所报预结算必须十五天内审定，报预算科长及公司 有关领导审批后，方可