工程项目全面风险控制措施1.pdfVIP

工程项目全面风险控制措施 作者：董馨 摘要：在工程项目建设过程中，由于存在建设周期长、投资金额大、工序纷繁复杂等特点，而导致工程项 目在建设运营过程中存在诸多风险。本文从提升人员技术能力、操作能力；强化标准化建设；加强对外联 单位的核查；理顺项目流程；加强项目交接等风险控制措施进行了详细的介绍。 关键词：工程项目、风险因素、风险控制 众所周知，工程项目存在建设周期长、投资金额大、工序纷繁复杂等特点。并且工程项目从项目开 发到可行性论证、初步设计、施工图设计、工程施工到最后建成运营的过程中，前期出现的风险因素会延 续到后期中。因此工程建设企业有必要对项目实施过程中的风险因素进行适当控制。 经过对工程项目全生命周期中出现的风险因素进行梳理，可以发现这些风险因素主要归结于以下几 点：人员能力有待提高；对对口单位（包括业主、设计院、施工单位、监理、设备供应商、生产物资供应 商等）的了解不充分；项目交接不到位；项目组织管理中的漏洞等。这些风险因素囊括了导致工程项目出 现风险事故的风险因素中的绝大多数。 工程公司若能对这些风险因素提前采取适当的预防措施进行相应的控制，将极大程度地降低工程公 司生产运营的工程项目出现风