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降低成本的技术措施 施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力降低成本增加效益。 认真审查图纸，在不影响原设计要求的前提下，改变不合理设 计，节约原材料。 合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力防止窝工现象。尽量减少严寒酷暑的室外作业，提高劳动效率。 提高预制件标准化程序，提高预制件准确性，集中加工预制， 减少重复运输及损耗。 合理安排施工顺序，有关工种搞好协调关系，避免不必要的返工浪费。严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。 加强现场材料管理，按计划分期进料防止积压，对来料的验收 工作，从数量、质量、规格、型号要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，施工员对进料和材料消耗做到心中有数。合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。 施工中采用活动安装架子既灵活又方便，不但可减少搭架子费 用，又可保证生产的安全。 采购材料广开门路综合比较，择优进货节约采购费用。 在施工中认真推广新工艺、新材料、新机具、新技术、降低成 本。 工程施工时尽量用土建脚手架，需用加搭架的脚手架，施工时应与土建办正式委托手续。 对施工中的设计变更或代用材料及时办理变更代用手续或经 济签证手续。 班组应做到文明运输和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏， 造成二次加工。 开展群众性增产节约增收节支活动，对下脚料、废料、包装箱 及余料及时进行回收和利用。同时加强小组的工具管理，爱护生产工具，修旧利废。