- 3
- 0
- 约2.43千字
- 约 3页
- 2022-09-24 发布于江苏
- 举报
总承包施工管理方案
一流的工程出于一流的管理,科学管理是工程成败的关键,公司将通过制定一套行之有效的管理制度来加强工地专业分包的管理,建立标准化的管理考核机制, 做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效、奖罚分明、保证工程顺利完成。(此节内容仅在业主因自身原因,对该工程建设需要作出分包的情况下执行,对于公司承建的所有施工内容决不分包、转包)。
一、对专业分包单位的管理总设想
1、由业主及相关部门限定的部分分项工程和部分专业工程必须筛选有良好资质等级及信誉的专业施工单位分包施工,对各专业分包单位的管理设想如下:
施工实施当中,实行各分包单位按专业工程系统统一分包,最终形成功能交付的总
原创力文档

文档评论(0)