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项目三 物流类型
3.1 物流分类
为了便于研究,将物流从系统的作用、物流活动的空间范围和物流活动的性质等不同的角度进行分类。
社会物流
存在于流通领域,常伴随商流发生,又称大物流.对国民经济影响大,是物流业关注的重点
行业物流
同行企业在市场竞争方面是对手,但是物流有共性,存在共同利益,利于物流协同化
企业物流
企业是经济网络的节点、独立的经济实体,也是物流网络的节点、物流合理化的基点
一、按照系统的性质分类
按照物流系统的空间范围分类
地区物流:按行政区域划分(上海、山东等),按经济圈划分(苏锡常经济区等),按地理位置划分(长江三角洲地区等)。
国内物流
国际物流
采购物流
生产物流
社会物流
回收物流
按照作用
的分类
四、其他分类形式
1、按照物流系统功能结构分类
2、按照物流系统的客体分类(粮食物流、钢铁物流、烟草物流、木材物流、医药物流……)
3、按照物流模式分类:自营物流
外包物流
自营+外包物流
引导案例:福特de梦想
亨利·福特一直有一个梦想,就是要成为一个完全自给自足的行业巨头。于是,除了规模庞大的汽车制造产业,还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、公路网络。为了确保原材料供给,福特还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂,甚至买地种植制造油漆的大豆。他还在巴西购买了250万英亩的土地,建起了一座橡胶种植园,以满足他的汽车王国对橡胶的巨大需求。此外,他还想投资于铁路、运货卡车、内河运输和远洋运输,这样整个原材料供应、制造、运输、销售等都纳入他所控制的范围。
这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加计划的一部分,本来还有很多很多。但日久天长,福特发现在自己系统控制之外的独立专业化公司有些工作比福特公司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化,福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力——汽车制造、销售、运输等,制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。
福特在此方面的转变表明,在社会分工日益专业化的现代经济中,没有哪一家厂商能够完全做到自给自足,只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上,才能够成为赢家。同样,如果企业自己不是物流公司,那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。
案例解读
引导案例
申通快递:打造第三方物流的大梦想
3.2 第三方物流
一、第三方物流的概念
国标:由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
据统计:使用第三方 考虑使用第三方
欧洲 76% 24%
美国 58% 33%
第三方物流
名词
解 释
第一方物流
供应方为了提供商品而进行的物流,如供应商送货上门。
第二方物流
需求方为采购而进行的物流,如赴产地采购、自行运回商品。
第三方物流
由物流的供应方和需求方之外的第三方所进行的物流。
如何看待中国第三方物流的现状与未来
前景很好
管理服务尚未到位
市场观念有待改进
中国64%的企业在思考:要不要把物流外包出去
30%左右的企业正在寻找第三方物流
已经外包给第三方物流公司做的
企业50%属于零售型企业
我国企业目前选择第三方物流的主要标准
标准
生产企业
商业企业
综合物流
满足能力
13%
13%
作业质量
40%
25%
没有考虑
47%
62%
合 计
100%
100%
二、第三方物流的提供者
以提供运输服务为基础的物流公司
以仓储和配送业务为基础的物流公司
以货代为基础的物流公司
以托运人和管理为基础的物流公司
以财务或信息管理为基础的物流公司
三、三方物流的作用和意义
自学教材38页
分析案例:44页
全球前十强第三方物流企业物流模式
全球前十强第三方物流企业物流模式
全球前十强第三方物流企业物流模式
第一,专业化。比如UPS主要是陆运,Fedex主要是空运,德国邮政主要是邮政运输,Maersk主要是海运。
第二,都有自己的核心竞争力。比如像Exel做废品处理,有自己独特的一套。成功在于走专业化的道路,这是值得我们借鉴的地方。
四、目前,三方物流在国外发展的趋势
1、物流服务的综合化趋势
2、重视发展长期伙伴关系
3、对客户供应链的管理和不断优化成为三方物流的核心服务内容
马士基收购铁行渣华
2005年8月11日马士基正式对外宣布以23亿欧元成功收购铁行渣华,传了两年多的航运史上最大一宗收购案终于尘埃落定。毫无争议马士基已成为市场的领先者,全球海运市场也将趋向垄断化,这对集装
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