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后勤保卫处工作月计划格式 后勤工作的基本思路是：以公司为中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作目标 后勤工作的总体目标就是：三个保证就是：保证公司内外环境建设及公司各部门和须要负责管理的各部门工作顺利开展、办公生活用品的保护、修理、订货、看管、供应及时妥当;保证订货账目管理规范、细致，帐物吻合;保证公司水电通讯正常确保。三个力争就是：力争进一步健全服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高公司效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的积极开展中强化自身的思想建设，在工作积极开展和展开中逐步培育及创建管理思想、意识、理念，为以后工作步入管理等更高阶段搞好前期锻炼身体和奠定坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带回后勤保障工作的实际积极开展中回去。 (1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。 (2)认真学习公司的各项规章制度，提升自身学识，爱岗敬业，吃苦耐劳。践行为公司全体员工服务的思想，不断提升职业道德水准。 (3)认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。 2.强化公司资产管理，完善公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。 (2)定期和不定期对库存展开盘点，努力做到物品管理心中有数，录入领用及订货备案，努力做到帐物吻合。 (3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 3.搞好后勤常规服务工作 (1)每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。 (2)公司财产及实体物品管理。对日常工作和采用中损毁的财物展开清点和统计数据，定期恳请工人展开修理，以节约为显然，搞好物品的循环及可持续利用。 (3)逐步建立值班登记和会客登记制度，避免闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。