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Qc七大手法之层别法 Qc七大手法之层别法 Qc七大手法之层别法 第四章法57 第四章层别法(Stratification) 一、序言： 区我所收集的数据中，因各种不同样的特点而果生的影响，而以个特点加以分、；此解析的方法称法（或分法）。 我在工作中，常可品量因人、、料、机台?? 等不同样，会有差异性存在。如能上述各种可以明区分的因素， 在数据收集，加以合适注分；如有不合格品生，很可能只 是其中一种因素(原料或人或机台)有，即可快速找症的所在。 同量，也可从分数据，得其状况而求其余因素或条 件的改进。 由以上述可知，如数据未能合适分，当有异常，经常在 上浪大量的人力、物力、，有甚至最是无法找到 真切原因。所以，平的数据收集如能合适分，即可防备上述状况， 而分法的最主要功能——透各种分收集数据以求不合 格原因或最正确相关条件，以作改进量的有利手法。 二、层其余分类： 部、位： 生部、修部、部、采部、研究部、材部??等。 程地区： 下料区、裁剪区、折弯区、加工区、接区、涂装区、装区??等。 操作： 班、、、熟度、操作法、年、性、 教育程度分??等。 机械、的： 机品台管分七大、手法所分、机型分、年份分、制造厂分、工具分、新旧分、号分、速度分?等。 作条件的: 温度、湿度、力、天气、作、作 方法、人工与自、序、人工与机器?等. 的: 小、日期、周、旬、月，上、下午、日夜、季??等。 原资