竞聘主任的演讲稿供参考.docxVIP

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竞聘主任的演讲稿供参考 竞聘主任的演讲稿 关于竞聘主任的演讲稿范文汇编7篇 演讲稿具有逻辑严密,看法明确,观点显明的特点。在生活中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是我的竞聘主任的演讲稿7篇,希望对大家有所帮助。 竞聘主任的演讲稿 篇1 敬重的各位评委、领导、们: 大家好,我叫xxx,今年xx岁,负责____管理工作,我竞争的职位是县房产管理处主任。目前,我县房产管理工作开展的生龙活虎,绘声绘色。无论谁任职,突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。 一、抓好班子队伍建设。推行“竞争上岗”管理机制,选拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步优化领导班子结构,打造一支____素养高、业务实力强、市民欢迎的房管干部队伍。 二、做好房地产开发建设。在主动做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时,还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司,最近几年开发量明显偏低,效益不好。本人因____工作须要,有幸多次到____学习房地产管理理论及房地产法律法规,探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理,整合资产,着重在招商引资上下功夫。建设资金不足,可将取得土地运用权后的用地抵押给银行贷款,楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中,____受益了,房开公司自身壮大了,劳动力就业解决了,物业公司岗位增加了。 要做好这项工作,一是靠局党委及领导们的正确指导;二是靠相关单位的有力支持;三是靠员工们的奋力拼搏。 三、搞好物业管理工作。目前,我县有物业公司30家,但管理相对滞后。从多数居民的感受来说,迫切须要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象,不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。 针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状,一是推行服务公示制度,让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制,优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司,坚决彻底清退。 四、尽快成立房地产仲裁机构。目前,我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于,一是能够快捷便利,刚好处理房地产____案件,二是保障了全部权人的合法权益,促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设,充分发挥房管职能。 这次竞争上岗,必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才!我坚信,在局党委的正确领导下,以舍我其谁的昂扬斗志创新发展,以勇于担当的敬业精神苦干实干,一心一意,同心同德,奋力前行,必将使我县房产管理工作再上一个新台阶! 竞聘主任的演讲稿 篇2 敬重领导, 各位评委, 各位同事: 大家好! 今日我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情, 贵在参加也是学习锻练的机遇, 当然也是体现自身价值的所在, 共同目的也是主动投身企业改潮流中, 我们参与竞岗也是用实际行动来支持企业的改。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公允竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改, 也是企业进步的一种体现, 对调动年轻干部做事创业的主动性, 激励年轻干部全面发展, 健康成长具有重要的作用和意义, 能进能出的人事制度改,实行用人制度的双向选择, 作为企业也是选拨和发觉优秀人才的手段, 又是个人选择岗位, 接受挑战和发挥个人才华的机会, 本人有幸参与今日竞聘演讲, 也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。 我叫xx,现年xx岁,我来自基层,19XX年诞生,大专文化,____党员,现任经营部副主任,19XX年参与工作,二十多年来始终在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,19XX年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今。今日站在这个舞台上,我要竞争的岗位是零售管理片区主任。 近几年来在省、市石油公司、当地党委____和公司班子领导下,仔细学习不断提高自身业务实力和素养,仔细____执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,根据公司班子分工,努力做好配角当好助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种缘由,原公司一无资金,二无经营实力,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想涣散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出逆境,随着企业体制改深化,首先仔细学习省公司以及市公司“三项改和三个一体化”有关文件精神以管理制度,不断更新自已的

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