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房地产设计管理过程中的成本控制方法及要点 摘要：房地产设计阶段是从技术层面与经济层面对房地产项目进行谋划的重要阶段，直接关系到房地产项目投资目标和功能目标的实现。本文分析了房地产设计管理过程实施成本控制的必要性，以及具体的成本控制方法，提出了成本控制的实施要点，期望对提高房地产项目设计阶段的成本管控水平有所帮助。 关键词：房地产项目；设计管理；成本控制 近年来，政府对房价管控力度不断增加，加之房地产项目开发成本不断上涨，使得房地产企业的经济利润空间受到严重压缩。面临如此严峻的形势，如何在保证房地产项目质量功能的前提下降低项目成本已经成为房地产企业可持续发展必须解决的首要问题。在房地产项目开发的全阶段中，设计阶段对项目成本的影响程度较大，在设计阶段运用科学有效的成本控制方法可节省投资总额5%-10%，所以这就要求房地产企业设计部门必须明确自身职责，增强成本控制意识，合理降低设计管理过程中的成本。 1房地产设计管理中成本控制的必要性分析 设计管理阶段的成本控制对房地产项目总成本的影响极为关键，此阶段实施成本控制的必要性主要体现在以下方面：其一，房地产设计管理不仅是从技术层面设计项目方案，而且还要从经济层面规划部署整体项目实施，在施工图设计完成后，可以基本确定80%的工程总造价。根据统计资料显示，设计管理阶段的费用占比为房地产开发项目总费用的1%-2%，但是对成本控制的影响却达到了75%