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2022-09-25 发布于江苏
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IT行业项目实施进度计划方案.docx

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项目实施进度计划方案（IT 行业）本项目预期在签订合同之后 3 个月内完成，我们也将通过以下机制保障项目的顺利实施：严格执行项目管理方法项目工作将按严格按国家 IT 软件有关项目管理办法和项目管理要求进行管理。项目负责人全面负责项目工作设计、技术和建设报告的编写，对项目资料的可靠性、工作进度和最终成果质量负责。项目参加人员根据分工负责各自承担的具体工作任务和成果质量，按照项目设计安排确保工作时间和工作进度。以需求为引导设定项目具体目标项目建设除执行国家、行业、专业以及已有的有关规范、标准和技术规定外，要注意跟踪国内外的最新发展，学习国内外的先进技术外，特别注重建设工作必须紧密围绕