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SCM 部 职能说明表
编号:891B40
1、 通过检讨和优化接单、订货、排产和出货流程,加强生产过程的控制,改善生产流程,建立完善的生产管理体系,不断满足日益增长的市场需求、有效控制库存、缩减在库成本,以期实现面向13.2 万台生产纲领的科学高效生产管理体系的达成。
基本 2、 通过导入新车管理、提高新车试作管理水平、优化管理流程、确保公司新车的顺利导入和投放。目标 3、 通过提高物流技术水平,建立完善的物流管理体系,确保物流成本低减,以期达成公司中长期战略
目标的实现。
4、通过完善商品车运输方式,强化运输商管理,确保商品车运输成本的降低,以期达成缩短交货期, 提高顾客满意度的目的。
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