产品研发过程中的成本控制管理.docxVIP

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产品研发过程中的本钱控制管理 由于多方面原因,我们在消费、研发、售后等各个方面都还没有很强有力的标准,没有很严格的流程管 理,特别是在本钱控制上还是处于粗放型管理状态。08 年底,老总就要求由研发部推动,消费部共同参与, 对产品的本钱进展详细的统计分析。09 年初,在老总的组织下,销售经理、消费经理和我一同对我们现有的产品本钱进展分析。结果让大家欢心且遗憾,欢心在于我们看到了宏大的本钱削减空间(约占总消费本钱10%), 如能按照初步方案执行,可以控制下来的本钱相当于09 年利润指标的 10%了;遗憾在于我们去年为什么没有投入精力去研究并推动本钱控制? 现场分析发现,这些本钱控制的任务大局部(

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