古典管理理论 .pptVIP

法约尔对“经营”和“管理”区别 法约尔认为，“经营”是指导或引导一个组织趋向某一既定目标，它的内涵中包括了管理；法约尔提出了普遍意义上的管理定义，即“管理是普遍的一种单独活动，有自己的一套知识体系，由各种职能构成，管理者通过完成各种职能来实现目标的一个过程。“ 为了突出管理的实质，法约尔又进一步将管理的要素划分为：计划、组织、指挥、协调和控制。 古典组织理论的形成和发展 第20页，共57页，编辑于2022年，星期三 经营 技术 商业 财务 安全 会计 管理 计划 组织 指挥 协调 控制 古典组织理论的形成和发展 第21页，共57页，编辑于2022年，星期三 企业活动 企业的全部活动可分为以下六个方面：(1)技术活动(生产、制造、加工)；(2)商业活动(购买、销售、交换)；(3)财务活动(筹集和最适当地使用资本)；(4)安全活动(保护财产和人员)；(5)会计活动(财产清点、资产负债表、成本、统计等等)；(6)管理活动(计划、组织、指挥、协调和控制)。 古典组织理论的形成和发展 第22页，共57页，编辑于2022年，星期三 管理人员素质和能力 　在法约尔提出管理人员应具备的能力的同时，还提出了管理人员个人素质的问题。他认为，技术能力、商业能力、财务能力和管理能力等都以几方面的素质与知识为基础：(1)身体——健康、体力旺盛、敏捷；(2)智