新医院财务制度下的医院成本控制分析.docxVIP

新医院财务制度下的医院本钱控制分析 摘要：随着市场经济的不断开展，医疗本钱需要相应的进行降低, 这样一来，医院才可以保证自身的稳定运营。在新医院财务制度的背 景下，医院需要加强本钱控制，提高本钱控制方面的意识，提高控制 本钱的能力，这需要进行必要的预算管理，用科学合理的方法来提高 效率，使医院各方面的资源得到充分的利用。所以,在新医院财务制 度背景下，对医院的本钱控制进行研究，对于医院的长远开展来说是 十分有必要的。 关键词：新医院制度；本钱控制；措施 一、引言 在社会主义市场经济飞速开展的环境中，医疗体制也在日趋完善, 医疗市场的竞争程度也在不断上升。想要在激烈的市场中赢得生存的 空间和机会，医院需要对自身进行改革，以迎合市场开展的规律。医 院由于其较高的本钱，在市场的竞争中处于不利的地位，如何力口强对 自身的管理，加强对医院本钱的控制，进行一系列的预算管理，是医 院需要进行深入研究的课题。 二、医院进行本钱控制、管理的意义 .有助于医疗改革的进一步推行。医院财务制度的新规定对我国各 大医院的管理工作有着新的要求。要求医院关注对本钱的控制和管理 工作，合理地对医疗服务工作的效率进行评价。相关单位也在要求医 院要进一步推行医疗改革，落实好各项措施，切实做好对本钱的控制 和管理工作，真正地实现为人民服务。本钱是医疗服务定价中的重要 依靠，医院需要制定出符合人们生活实际的收费标准，才能健全医院 的各类机制，做好医疗改革。 .提高在医疗市场中的竞争力。在新医院财务制度中对本钱进行控 制，将会使医疗服务的价格得到稳定，从而提高医院在医疗市场上的 竞争力。医院本钱的居高不下导致了高昂医疗服务费的产生。由于医 院在各项服务和对耗材、设备的购置方面的费用，都包含在医院的成 本中，这些都使医疗费用上升。要想使医疗费用有所下降，需要降低 医院本钱的支出。新医院财务制度在这方面的严格的规定，可以到达 稳定医疗服务价格的作用，同时也帮助医院提高其在市场上的竞争力。 三、新医院财务制度下医院本钱控制中存在的问题 .缺少本钱控制的理念。新医院财务制度中要求医院要重视本钱的 控制，可是在实际情况中，很多医院将本钱控制认同为本钱节省，其 实，本钱控制和本钱节省有着较大的差异。本钱节省更多的只是去考 虑完成医院既定的考核计划，只是一味地去降低本钱，节省开支，以 此到达利润的提高。这种做法在短时间内可以取得一定的效果，但是 无法使医院有着长久的开展。这种行为肯定会使医疗服务质量有所下 降，不利于医院的整体开展，会带来负面的影响。医院是公益性的事 业单位，它的宗旨是救死扶伤，将着眼点放在本钱的节省上，会使医 院逐渐走向衰落。 .会计人员专业素质较低。医院组织内对会计人员的要求普遍较低, 仅仅需要会做账员工，但是会计工作不仅仅是会做账。当前的情况是， 从事会计管理的工作人员的专业能力并不是很强。当遇到需要较强的 专业性的工作时，一般的会计人员是无法很好地完成相应的工作的， 只有高素质、专业性强的会计管理人员，才能胜任这些工作。在医院 工作的会计人员，过多地着力于会计核算方面而轻视财务管理工作, 不去注重对新知识的学习，无法洞察到医院在经营过程中暴露出来的 问题，这些都是不利于医院竞争力的提升的。3.在医院本钱控制中缺 少预算管理。预算在很多方面都起着十分重要的作用，预算管理在成 本控制上也占据了举足轻重的地位。但是，国内很多医院病没有进行 有关的本钱预算，即使有这方面预算，但是其科学性不够高，无法为 医院的进一步开展提供足够的帮助。比方医院在进行本钱预算之际, 没有将固定资产、库存物资等占据的资金计算进去；在进行会计处理 的时候，对资产和一些资金的控制和预算并不全面，这些都使预算的 过程和结果不够科学。而在进行本钱预算的过程，根据部门之间的差 别，按照之前预算的结果进行不同费用的预算和资金的限制，这种成 本管理方式使一些工作人员丧失了工作热情。 四.新医院财务制度下如何加强医院本钱控制 .急需加强本钱控制意识。根据新医院财务制度和旧医院财务制度 的差异，可以发现，新医院财务制度在多个方面都有所改变，例如使 用范围、会计报表等，这些都有利医院经营模式的改革。医院的财务 管理为了降低自身的本钱 提高工作效果，需要合理地进行本钱控制。 医院的管理人员和工作人员都需要认识到本钱控制和本钱节省之间 本质的不同，增强对本钱控制的认识，并且聘请专业的财务人员来进 行医院的本钱控制工作，因为医院的本钱控制需要较强的专业性财务 知识，一般的会计人员较难胜任这项工作。医院的工作人员，也需要 从自身做好本钱控制，从各个方面降低医院的本钱，如减少医疗纠纷、 降低医疗事故发生的概率，这都将有利于医院的本钱控制。 .切实提高会计人员的综合素质。医院本钱控制和管理的实施情况 和效果与医院会计人