通信成本核算方法.pptVIP

LECOM  1配线设施(DC) 假设用户在长方形的服务区内均匀分布 三种不同密度的用户服务区 铜线线径的确定 铺设方式：地埋（非中心），管道（市中心） “自上而下”的思路 公司总的成本 设备成本 运营成本 交换 中继 环路等 业务专属 共同的，一般的管理费用 业务单位成本 分摊到各业务 分摊到各业务 ÷ ＝ 业务资本成本 业务运营成本 业务全部的成本 需求量 “自上而下”思路的优缺点  优点： 可以比较全面地反映电信网络中，不同成本要素之间各种复杂的联系； 与实际网络的发展和演化方式比较一致； 更有可能真实地反映运营商预期将会发生的成本。 缺点： 建模过程非常复杂并且需要的时间很长 容易产生误差 建模过程不透明 模型过于复杂，可能导致错误地分摊成本，因而不能准确反映成本因果关系； 模型包含某些运营非效率。 “自下而上”的思路 设 备 成 本 (比如:交换设备) 设备成本 (比如:中继线) 运营成本 共享、共同 专属 设备容量 设备单位容量成本 业务全部容量 业务单位成本 汇总 与需求量直接对应的费用 分配 ÷ ＝ × ＝ ＋ ＋ ÷ 业务全部设备成本 业务全部设备成本 业务的全部运营成本 业务全部成本 需求量 “自下而上”思路的优缺点  优点： 完成成本测算所需的时间将大大少于自上而下模型； 成本测算的原理容易理解，成本测算过程透明，比较容易对估计结果进行验证； 能够正确反映成本因果关系； 更容易剔除运营商的非效率； 可以为自上而下模型的测算结果提供一个印证标准。 缺点： ? 难以详尽地反映现代电信网络中复杂的关系； ? 可能忽略和低估设备数量和提供互联互通服务所需的成本。 FDC（完全分摊成本法） LRIC（长期增量成本法） ECPR（有效成分定价法） 成本参数、基础数据的选择 完全分摊成本法（Fully Distributed Cost：FDC） 基于历史性数据； 传统的方法； 使用会计信息 平均成本决定资费的具体运用 完全分摊成本法（FDC） 相关产量法（ROM：Relative Output Method） 总收入法（GRM：Gross Revenue Method） 归属成本法（ACM：Attributable Cost Method） M：业务种类 Qi：业务i的业务量(产量) fi：第I项业务的公共成本 分摊系数 Ri：业务i的业务收入 ACi：业务i的可直接计入 成本 长期增量成本法（LRIC） 长期增量成本法—增量导致成本的变化 可有长期增量总成本（LRTIC）、长期增量平均成本(LRAIC)；长期增量边际成本(LRMIC) 分为： 全业务长期增量成本（ TSLRIC ）---欧盟 全要素长期增量成本（ TELRIC）---美国FCC，1996年电信法 LRIC 特点、难点 前瞻性成本，非基于历史数据 成本最低 有利于竞争者，不利于传统运营商 实施难点： 1 确定时间范围：（FCC：“一个足以使所有成本都可变动并且可以避免的期限”）一般地，在网络规模较小、技术进步速度较快及业务资费较高的情况下，投资回收期会比较短，“长期”时间范围不宜过长，反之，反是； 2 决定网络结构假设： （1）交换节点可变假设：假设可以使用目前最有效和可行的网络结构、规模、技术和运营决策进行网络优化, 可以对交换节点的位置进行重新安排；（遭拒绝） （2）现有交换节点假设：假设在位运营商的现有交换中心是给定的, 但可以使用最有效的技术；（多） （3）现有网络设计假设：目前的网络设计以及网络技术不会变动, 但会考虑折旧变动以及通货膨胀等因素。（多） LRIC 特点、难点 实施难点： 3 获取设备成本：网络元素可订制，没有确定的市场价格；设备依赖于未来本地区人口、商业、城区发展等不确定因素； 4 预测技术进步率：考虑价格下降，“摩尔定律”、“光纤定律” LRIC明显的遭到传统运营商的反对 LRIC 特点、难点 有效成分定价法（ECPR） Efficient Component Pricing Rule也被称为“Baumol Willig ”接入定价原则。从机会成本的角度提供了接入定价的新思路。 内容：价格应该满足以下两个基本要求: 一是需要通过接入定价来为能够降低整个产业生产成本的新企业进入提供足够的利润激励；二是需要通过接入定价防止社会不需要的、过多的新企业进入。 有效成分定价法（ECPR） Willig（1979）价格： a = p - Ci ( x+ y) - Ci ( x, y)