房地产公司营销中心绩效考核制度.docxVIP

XX 房地产开发（集团）公司营销中心管理制度 版 号 文件名称 第一条、 考核目的 A/0 生效日期 绩效考核制度 2018 年 月 日 通过考核让销售部能更加积极主动的投入到工作中、能不断的提高自身的素质和业务能力，从而打造出一支锐意进取的销售团队。 第二条、 考核制度销售组长考核: 1、 每月评分一次，当月考核不合格降为实习组长。 2、 第二个月仍是不合格，下月降为暂定组长。 3、 第三个月连续不合格，将降为置业顾问。 4、 组内业绩、团队协作、后期服务与考核待遇相关联。置业顾问考核： 1、 每月评分一次，当月末位下月降为实习人员。 2、 第二个月仍是末位，下月降为新聘人员。 3、