公司内部讲师管理制度.docxVIP

***公司内部讲师管理方法（试行）第一章总那么 第一条 为满足公司日常员工培训需求，激发内部讲师（以下简 称讲师）工作热情，规范讲师的管理，确保培训效果，特制定本方法。 第二条本方法所称讲师是指经过公司层面选拔，取得内部培训 师资格认证的人员。 第三条本方法适用于经过人力资源部课程审核后，在公司层面 或跨部门进行的日常培训工作。 第四条 讲师要在做好本职工作的同时，保质保量地完成培训任 务，两者必须兼顾、协调。 第五条各部门要对讲师的教学、教研工作给予积极支持，保证 其有必需的时间和精力参与到培训工作中。 第六条 讲师聘期两年，选拔周期为每年一次，由人力资源部统 一负责。 第七条本方法薪酬局部同时适用于由人力资源部指定的承担 公司层面培训的人员。人力资源部员工参与培训无课酬。 第二章讲师申报条件.基本职责 第八条讲师申报须具备以下条件： .热爱***公司，热爱本职工作。 .工作经验要求：专科学历，5年以上;本科学历，3年以上； 硕士研究生及以上学历，2年以上工作经验。 .热爱培训工作，具备良好的学习习惯和能力。 .具备良好的沟通技巧，较强的语言表达和文字组织能力。 .岗位工作业绩突出。 第九条讲师职责 .根据培训需求进行课程开发与设计，持续进行课程优化。 .按时完成授课任务和培训试卷、作业的制定与批改工作， 持续解答学员提出的问题。 .定期参与教研交流活动，总结教学经验，提高授课技