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. . 精品 精品 word 文档 妇产科精细化管理 一、医疗方面： （一）用科学的方法管理，用健全的制度约束，避免工作中的 随意性。 1、健全值班负责制度。在科室公告板上，每日公布一线和二线 值班医生，值班医生负责科室当日主要工作，处理、协调科室工作安排。一线值班医生建立主副班制度，当日副班由翌日主班但任， 主班因手术或其他工作不在位时，副班顶替主班负责工作。 2、建立交接班制度。早晨交班时间，每位医生进行重点病人介绍，阐述前一日的治疗过程、交接待办事项、提出建议意见，大家交流讨论。使科室所有成员对当日全盘工作和安排心中有数,有利于住院总安排当天的日常工作，有利于科主任统筹协调科室全盘工作