生产计划与控制第章物料需求计划和企业资源计划.pptVIP

生产计划与控制第章物料需求计划和企业资源计划.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
8.1.4 物料编码 物料编码是以简短的文字、符号或数字来代表物料、品名、规格或类别及其他有关事项的一种管理工具。 1、物料编码定义: 唯一性:一码一物; 系统性:便于分类和识别。 简明性:代码的结构要简单明了,位数尽量少。 扩展性:代码要便于追加,追加后不引起体系的混乱。 效率性:代码系统应适宜于计算机处理,效率要高。 2、编码原则: 有含义编码 无含义编码 第三十一页,共七十七页。 8.1.5 物料主文件 为了有效存储、管理物料,MRP系统必须为每一种物料建立一份文档,称为物料主文件或物料文档,说明物料的各种参数、属性及有关信息,反映物料同各种管理功能之间的联系,通过物料主文件来体现MRP系统的信息集成。 物料主文件包含以下几类信息: 同设计管理有关的信息:如产品图号、物料名称等。 同物料管理有关的信息:如计量单位、分类码等。 同计划管理有关的信息:如需求时界和计划时界、固定、变动和累计提前期、主要工艺路线代码等。 同销售管理有关的信息,如销售员码、计划价格、折扣等。 第三十二页,共七十七页。 8.2 MRP的基本原理及系统构成 8.2.1 MRP的基本原理 MRP是在解决订货点法的缺陷的基础上发展起来的。 MRP与订货点法的区别: 1、通过产品结构将所有物料的需求联系起来; 2、将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理;3、对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念。 约瑟夫?奥列基(Joseph A.Orlicky)博士将企业的物料分为两类:独立需求和相关需求。 独立需求需求量和需求时间根据客户订单或预测等外因决定,相关需求的需求量与需求时间是由其他物料的需求决定的。 第三十三页,共七十七页。 8.2.2 MRP的构成 1、MRP系统处理逻辑: MRP系统要回答4个问题: (1)要生产什么? (2)要用到什么? (3)已经得到了什么? (4)还缺什么?什么时间下达计划? 第三十四页,共七十七页。 2、MRP系统的构成 主生产计划子系统: 产品结构维护子系统: 库存管理子系统: 物料需求计划编制子系统: 独立需求的需求量和需求时间;是MRP的重要输入; 产品物料清单MBOM,也是MRP的重要输入; 包括了对所有库存物料的数据资料的管理。分为:固定数据(主数据)和变动数据; MRP核心;在以上子系统的基础上完成MRP计算并生成MRP计划报表。 第三十五页,共七十七页。 8.3 MRP的处理过程 8.3.1 MRP的计算过程 MRP的计算过程采用自顶而下、逐层计算的方法,如右图所示。 第三十六页,共七十七页。 例:第7章例题(7.5)中,以26寸平式车把作为MPS对象,计算出了它的计划出产和投入时间及数量。在此基础上,依据下图所示的26寸平式车把的制造BOM,继续完成MRP的计算。 第三十七页,共七十七页。 1、将MPS的计划投入量作为MRP的需求; 26寸平式车把的计划出产量和计划投入量。如下表所示 物料:平式车把总成 批量:90 提前期:1 安全库存:50 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 计划出产量 180 0 90 90 0 90 计划投入量 180 0 90 90 0 90 — 2、根据制造BOM将平式车把总成逐层展开; 3、计算每一层的物料需求。 第三十八页,共七十七页。 平式车把总成直接下层物料的计算过程 物料:平式车把 批量:180 提前期:1 安全库存:0 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 毛需求量 180 0 90 90 0 90 — 计划接收量 180 预计可用库存量 30 30 30 120 30 30 120 净需求量 60 60 计划产出量 180 180 计划投入量 180 180 ? 物料:座管 批量:180 提前期:2 安全库存:0 ? 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 ? 毛需求量 180 0 90 90 0 90 — ? 计划接收量 180 ? 预计可用库存量 50 50 50 140 50 50 40 ? 净需求量 0 0 40 0 40 ? 计划产出量 180 180 ? 计划投入量 180 180 第三十九页,共七十七页。 ? 物料:立管 批量:120 提前期:2 安全库存:0 ? 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 ? 毛需求量 180 0 90 90 0 90 — ? 计划接收量 240 ? 预计可用库存量 30 90 90 0 30 30 60 ? 净需求量 0 0

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档