经济活动分析 赵西光.docxVIP

在施工过程中，寻找利润增长点 轻安公司第四项目 传统的安装行业随市场经济发展，市场环境发生了很大变化，现在人、材、机等施工成本加大 ，同时因投标时竞争激烈，建设单位将工程利润控制的很低,在这种环境下需要通过过程控制管理制度有效运行，才能创造更大的工程利润。下面我将通过山东医专附属医院通风空调工程从施工过程中的相关因素进行浅要分析。 工程概况： 山东医专附属医院通风空调工程，地上十二层，地下一层，共计381台风机盘管，12台新风机组，12台排风机组，9台排烟送风机，13台风冷模块机组。 在图纸会审中积极的寻求利益最大化 我项目施工的山东医专附属医院通风空调工程，本工程水管保温原设计为不燃A级橡塑保温材料，在图纸会审中我方提出由于市场上只能购买到难燃B1级橡塑保温材料，为增加防潮及耐火等级，是否在保温层外加塑料布两遍，玻璃丝布两遍，刷耐火极限0.5h防火涂料两遍？甲方及设计单位会签同意。 这是原设计与变更后的对比表 序号 项目 单位 原设计 变更后 增长值 1 水管保温造价 元 116058 193023 76965 2 水管保温安装费 元 64058 131618 67560 从表格中可以看出，只是水管保温这一单项就在工程造价上增加了76965元。在上图的图纸会审中，我们可以看到还有许多变更的地方，这些变更都是我们以往工程中经常使用的工艺，所以，在新工程图纸会审中要把我们可以得到的利