如何做好EPC工程总承包项目前期策划工作.docxVIP

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2022-09-26 发布于江苏
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如何做好 EPC 工程总承包项目前期策划工作 EPC 工程总承包模式在工程建设全过程中，通过科学、合理的方法集成了设计、施工、采购阶段，实现项目管理的资源节约、效率提高、权责清晰，在追求项目投资、成本、进度、质量等各项效益指标时均发挥着显著作用。但目前工程总承包模式在建设领域内尚未全面铺开，存在亟需解决的问题，例如管理的经验少、对象多、体量大等问题仍难以解决。如何对项目各参与方开展科学的管控，是获得项目收益最大化的必要条件，也是总承包方的职责所在。本文基于 EPC 工程总承包模式特点，从组织、进度及质量管理三个维度，探讨 EPC 工程总承包项目前期策划的难点，并针对难点提出相应的改进策略