开门红银行简报集合3篇.docxVIP

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开门红银行简报集合3篇 银行是指从事存款、贷款、外汇、储蓄等业务的金融机构。 以下是为大家整理的关于开门红银行简报的文章3篇 ,欢迎品鉴! 步入2022年,***分行在分行崭新领导班子的率领下,以支行“开门红”工作方针为指导,深入细致分析一季度“两节”增添的各种机遇,不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神,并以积极开展各种综合营销活动为契机,制订营销激励机制,紧紧围绕着“开门红”任务指标,深入细致非政府全面落实各项工作措施,及时把握住元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金分散公开市场操作等不利时机,由分行行长亲自带队逐一对该行的优质客户推行登门拜访,全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,全面刻画我行代莱良好形象。 值得一提的是,新的一年由于股市火爆的冲击,***支行又毗邻证券公司,首当其冲,存款深受影响,加上我支行网点经营环境不够理想,同业竞争激烈,开年以来存款不断大幅下滑,形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实,全行员工迅速行动起来,上下一心,众志成城,奋力拼搏,采取各种有效办法,人人争存揽储。由于目标明确,措施得力,终于扭转了存款下滑的不利局面,至3月底,全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元,完成分行下达 “开门红”储蓄时点“保二增一”折叶任务数超过383%;对公存款时点数比去年净卖出1736218万元,日均数比去年净卖出超过668510万元,分别顺利完成支行下发“开门红”任务数的766%和561%,存款增量超过27万元,位居支行第二名;其他主要业务指标顺利完成情况也较好:信用卡发卡8张,顺利完成“开门红”任务的148%,位居支行第五名;此外,该行还不懈努力消除信贷市场和同业竞争惨烈的不利因素,通过积极主动找寻崭新客户、平衡存量客户等措施,同时实现流动资金贷款净卖出9万元,个贷业务净卖出1万元,贸易融资净卖出1万美元,分别顺利完成“开门红”任务的579%、181%和681%。尤其就是票据票据业务,分行以对票源大户的营销做为工作战略重点,充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边张贴”速度方面的政策弯曲,在合法合规前提下尽可能延长工作流程,注重对优质客户上下游企业的链式营销,强化并稳固与票源大户的较好合作关系,不断扩大票源,一季度总计派发票据贷款40万元,顺利完成开门红任务498%,完成率和顺利完成量均居全行第二。 该行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话:只要上下一心,就没有克服不了的困难。“开门红”工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点,就抓住了工作的主动权,谁就会取得满意的工作成效。 一、活动主题:“金秋营销” 本次活动以“金秋营销”为主题,旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上,根据本行的活动特色,提炼活动主要“卖点”作为副题。 二、活动时间:2022年9月26日-10月31日。 三、活动目的: 以中秋佳节、国庆节为引爆点,以个人高中端的客户和持卡人为重点目标群体,以稳固和发展客户、推动储蓄卡采用、加高速汇通手续费等中间业务总收入居多攻打目标,重点开拓购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其有关市场,同时不断扩大产品全面覆盖人群,推动客户多频次、多品种采用,助推个人银行业务全面发展;同时通过“金秋营销”宣传活动的积极开展,奠定我行品牌社会形象,进一步增强客户对我行个人金融三级服务(vip服务、社区服务、自助式服务)的心智和体会,提升电子渠道的分销效率,二要提高经营业绩。 四、活动内容 活动主要包含以下内容: (一)“金秋营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。 为引导持卡人刷卡消费和无纸化缴付,推动银行卡和自助式设备各项业务量的快速快速增长,同时维持和提高速汇通业务竞争优势,推动汇款业务持续快速发展,特积极开展以下优惠降价餽赠活动: 1.“金秋营销.自助服务送好礼” (1)活动期间抱持我行储蓄卡在全省范围内的自助式设备上交纳2次费用的客户,可凭交费凭证及存取款凭证,至所在地的营业网点充值价值200元的礼品一份。先至先得,赠完年才。凭证必须就是同一储蓄卡的交费凭证,礼品充值后,我行将归还交费凭证。 (2)凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户,可获得价值200元的礼品一份。签约即送,一户一份,先到先得,送完为止。 活动礼品由各行自行添置。 2.“金秋营销.卡庆双节” (1)活动期间卡减免当年年费。 (2)刷卡消费达到一定标准,可凭消费交易pos单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品,领完为止

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