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员工培训在企业发展中的重要性10 18
员工培训在企业发展中的重要性1018
员工培训在企业发展中的重要性10period;18
浅谈员工培训在企业发展中的重要性
随着建筑市场经济的不断发展和完善,企业面临的市场竞争形势越来越复杂和严峻,企业之间的竞争更加激烈,作为市场微观主体的企业面临着前所未有的机遇和挑战。综合实力强的企业才能在激烈的竞争中立于不败之地,关键在于能否保持拥有优秀人才队伍。企业发展的根本因素是人,只有人的能力发展了,综合素质提高了,企业才能与之共同成长。而培训作为开发人才和提升人才价值的重要手段,是提高企业竞争力的根本途径,是企业拥有高素质员工,获取竞争优势的重要工具,因而培训在企业中的地位越来越重要。
一、企业员工培训的重要性
企业员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。企业应经常性的向员工进行培训,向员工传递企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。
员工培训主要的五个方面:
1、知识培训:对员工所拥有的知识进行更新并提高;
2、技能培训:对员工所具备的能力予以培育和补足;
3、态度培训:改变员工的工作态度,使之以积极热情的精神状态投入到工作当中;
4、观念培训:为了发生改变员工某些固有的观念,并使员工努力做到自我革新,从而在工作中产生热情和劲头,并使其所持的与现在外
界环境不相适应的观念得到改变;
5、心理培训:对培训对象展开心理方面的训练,并使其创造力获得唤起。
实践证明以上培训科学有效的结合是达到预期目标一条有效途径。
企业员工培训就是创建学习型非政府的最佳手段。学习型非政府就是现代企业管理理论与课堂教学的技术创新,就是企业员工培训研发理论与课堂教学的技术创新。企业必须尽快创建学习型非政府,除了有效率积极开展各类培训外,更关键的就是横跨“以人为本”进步员工素质的培训思路,创建一个能充份唤起员工活力的人才培训机制,学习型企业与通常的企业最小的差别就是,永不满足用户地进步产品和服务的质量,通过不断自学去进步效率。
二、如何做好企业的培训工作
企业培训工作做为人力资源部门管理的核心内容,其促进作用越来越被企业注重,因为企业培训工作对企业影响的轻易促进作用与间接促进作用、短期促进作用与长期促进作用、及其对社会、企业、个人的促进作用越来越小,企业与员工、个人对培训的市场需求也越来越多。人力资源部必须科学有效地专门从事前策划,事中掌控,事后总结三个方面积极开展企业培训工作。(一)事前策划:搞好培训需求分析的策划;培训需求分析虽然不是培训的内容,但它就是制订培训计划和展开培训的基本前提,搞好培训市场需求调查就是展开需求分析的关键前提。
1、通过组织分析,确立组织的培训目标;如提高产品质量,提高劳动生产率,扩大市场占有率;提升组织形象,提高满意度;改进内部流程;改善组织绩效等;
2、通过任务分析,确认岗位的培训内容;例如顺利完成工作任务所须要的科学知识、技能、犯罪行为和态度;
3、通过人员分析,确定受训者及对其培训内容。
(二)事中掌控:搞好培训设计和实行;完备的培训计划就是整个培训活动的关键载体;它包含:培训的目的,培训的目标,培训的对象和内容,培训的范围,培训的费用,培训的方法,培训的教师,计划的实行;具体内容的实行程序、步骤和非政府措施等。
(三)事后总结:培训效果总结阶段;培训效果是企业和受训者从培训当中所获得的收益,即通过系统的培训,员工可以端正工作态度,学习新的行为方式,掌握新的技术技能;企业则可以提高产品质量,提高生产效率,提高满意度,取得更高的经济和社会效益。为了保证培训的有效性,不流于形式,培训效果总结是必不可少的阶段,通过总结我们可以凭借相应的评估指标和方法检查和评定培训效果是否达到了培训目的和要求,其本质是对员工培训活动的价值做出判断的过程。
三、企业员工培训的意义
面临全球化、高质量、高效率的工作系统,企业员工培训显得更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善,可以提高企业效益,使企业获得竞争优势。因此,员工培训的重要意义具体体现在以下四个方面:
1、能够提升员工的职业能力;员工培训的轻易目的就是必须发展员工的职业能力,并使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务;同时,培训并使员工的工作能力提升,为其获得不好的工作绩效提供更多了可能将,也为员工提供更多更多晋
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