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员工末位淘汰管理制度
第一条 目的
通过实施员工末位淘汰激活公司人力资源，点燃员工工作激情， 提升组织绩效，建立良好的员工进退机制，为优秀员工提供更好的发展平台和发展空间。激发员工潜能,打通员工进退通道，实施末位淘汰.
第二条 适用范围
适用于公司总监级别以下员工。第三条制定原则
二、 淘汰比例及人员分类
（一） 员工末位淘汰每季度实施一次，淘汰比例为2％—3％。
（二） 生产一线操作及辅助人员淘汰比例为 3％，管理人员及专业技术人员淘汰比例为 2％,比例数为非整数的，晋升一位整数（如结果为 1.2 人时按 2 人计算)。
（三） 末位淘汰以厂部为单位实施,按不同的人员分类进行积分、汇总及
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