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医院评审任务分解与支撑材料
(第五稿-定稿)
第五章 护理管理与质量持续改进
一、确立护理管理组织体系
支 撑 材 自
准 等评审标 评审要点 料 评级
准 等
院领导履行对护理工作领导责任,对护理工作
实施目标管理,协调与落实全院各部门对护理工作的支持,具体措施落实到位。
【C】 1. 医院护理有在院 1.有在院长(或副院长) 组织架构图; 长(或 领导下的护理组织管理 护理管理目副 院 体系,定期专题研究护 标(见护理年长)领 理管理工作,实施目标 度 工 作 计导下的 管理。 划);会议记护理组 2.按照标准配置各层次 录; 2. 各层织管理 护理管理岗位和人员, 次护理管理体系, 岗位职责明确。(人事 岗位人员一对护理 科,护理部) 览表及职责 工作实 【B】符合“C”,并 护理管理人施目标 落实岗位职责和管理目 员考核方案管理。 标,对各层次护理管理 ( 包含岗位护理部 者有考核。(人事科, 职责落实和负 总 责 护 理 部 ) 管 理 目 标 实
现情况);考
【A】符合“B”,并
核记录
护理(季度、
护理管理体系有效运 半年、年度)
行。 工作总结(院
【C】
科两级)
护理发展
1.有护理工作中长期规 五年规划;护
划、年度计划,与医院 理工作年计
医院有 总体规划和护理发展方 划;医院发展
护理工 向一致。 总体规划;
作中长 2.相关人员知晓规划、计 2.现场访谈、
期 规 划的主要内容。 提问
划、年 【B】符合“C”,并 落实中长期度计划 有措施保障落实护理工 规划的保障和年度 作中长期规划,有效执 措施,相关资总结。 行年度计划并有总结。 料;护理工作护理部 总结。
负总责 【A】符合“B”,并 规划及计划有对规划和计划落实情 落实情况的况的追踪分析,持续改 分析报告(可
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进护理工作。
于年度总结
中体现)
执行三级(医院-科室-病区)护理管理组织体系,逐步建立护理垂直管理体系,按照《护士条例》的规定,实施护理管理工作。
【C】 护理垂直管执行三 有建立护理垂直管理体 理体系工作级(医 系的工作方案,逐步实 方案( 架构院 - 科 行三级(医院 - 科室- 病 图)
室 - 病 区)护理管理。
总责 与相关科室及职能部门 科室多部门区)护 【B】符合“C”,并 见 C 级;见理管理 三级(医院-科室-病区) 院、科、病区组织体 护理管理组织体系完 各种
总责 与相关科室及职能部门 科室多部门
理部负 【A】符合“B”,并 护理工作多
有联席会议或其他协调 联席会议制
机制。
【C】
度及会议记录
相关制度
按 照 1.按照《护士条例》的规 2. 护理人员
《护士 定,制定相关制度,实 职业资格准条例》 施护理管理工作。 入制度;护士的 规 2.依法执行护理人员准 执业证书(或定,实 入管理。 复印件)
施护理 【B】符合“C”,并 监管记录管理工 主管部门对《护士条例》
作。 执行及制度落实情况的
护理部 监督检查
负总责 【A】符合“B”,并 督导改进记对落实情况进行追踪与 录
成效评价,有持续改进。
实施护理人员分级管理,病房实施责任制整体护理工作模式,落实责任制,明确临床护理内涵及工作规范,对患者提供全面、全程的责任制护理措施。
实施护 1.实施护理人员分层级 分层级管理5.1.3.1 【 C】
实施护 1.实施护理人员分层级 分层级管理
分级管 岗位职责。 位职责制,明 员分级管理档案。 分级管理档实岗位 门、本岗位的职责要求。 现场提问理人员 管理,制定与落实护理 制度;护理岗理,落 2. 护理人员知晓本部 2.现场查看
分级管 岗位职责。 位职责
制,明 员分级管理档案。 分级管理档
实岗位 门、本岗位的职责要求。 现场提问
护理内 【B】符合“C”,并 1. 护理工作涵及工 1.护理工作规范并有效 规范;监管记作 规 执 行。 录
范。 2.科室能定期自查、分 2. 科室质量护理部 析、整改。 与安全活动负总责 3.主管部门履行监管职 记录
责,有定期监管检查的 3.监管记录
结果反馈和整改意见。 分级管理落
【A】符合“B”,并
分级管理落实有效,护
理工作持续改进有成
实情况分析
改进记录(可
并入督导改
效。 进记录)
实行护理目标管理责任制、岗位职责明确,落实护理常规、操作规程等,有相应的监督与协调机制
【C】 1. 全院护理实行护 1.有全院护理管理目标 管理目标;各理目标 及各项护理标准并实 项护理标准; 管理责 施。 2.现场查看, 任制、 2.相关人员知晓上述内 提问
岗位职 容并履行职责。
责 明 【B】符合“C”,并 1. 科室护理确。 1.科护士长负
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