2022年大型连锁超市年度经营管理发展六大措施.docxVIP

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  • 2022-09-28 发布于江苏
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2022年大型连锁超市年度经营管理发展六大措施.docx

2022 年大型连锁超市年度经营管理发展六 大措施 大力发展优势业态 一是围绕区域居民集中的社区积极选点,加快发展社区 仓储食品超市,力争全年发展新店 10 家,储备仓储超市新的网点项目 10 家。 二是加快发展便利店,强势扩大网点规模,力争全年发 展新店 150 家,不断增强区域市场主导地位。 三是坚持以质量为核心的开发理念,发展便民超市 40 家。 四是全面总结“全球商品直销中心”开店经验,进一步 提高开店成功率。 坚持业态调整升级 以优化生鲜经营标准为基础,持续推进标杆店调整建设。 一是以强化供应链调整为主导,加大仓储超市门店调整 力度,不断优化经营布局,提高销售增长率,完成宜昌、竹 叶

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