2022年大型连锁超市年度经营管理发展六大措施.docxVIP

2022 年大型连锁超市年度经营管理发展六 大措施 大力发展优势业态 一是围绕区域居民集中的社区积极选点，加快发展社区 仓储食品超市，力争全年发展新店 10 家，储备仓储超市新的网点项目 10 家。 二是加快发展便利店，强势扩大网点规模，力争全年发 展新店 150 家，不断增强区域市场主导地位。 三是坚持以质量为核心的开发理念，发展便民超市 40 家。 四是全面总结“全球商品直销中心”开店经验，进一步 提高开店成功率。 坚持业态调整升级 以优化生鲜经营标准为基础，持续推进标杆店调整建设。 一是以强化供应链调整为主导，加大仓储超市门店调整 力度，不断优化经营布局，提高销售增长率，完成宜昌、竹 叶