安全生产责任制度及安全责任考核制度.docxVIP

平安生产责任制度 .目的： 为加强公司的平安生产管理，明确各部门、各岗位的平安生产职责，特制定此制 度。 .范围： 覆盖公司所有区域、所有服务、生产过程。 .职责： 公司平安生产委员会为公司平安生产工作的最高管理机构，对平安生产工作 具有最高决策权，负责公司平安生产的监督、检查和协调各部门之间有关平安、 环保、健康方面的工作，总经理是第一责任人，并担任公司安委会主任。 2安技部为公司平安生产的日常管理机构，负责监督、检查公司内的平安生产 工作，制止违章，保障平安。 公司各部门负责本部门运行过程中的平安生产工作，落实责任，明确职责, 确保运行平安。 4各部门、各岗位对平安生产工作应统一领导，分工负责，逐级落实平安生产 责任制。 5公司所有员工对平安生产工作都负有责任。 程序： 公司级的平安生产责任： 4. 1.1组织保障：公司成立了由总经理为主任、副经理为副主任、各部门经理组 成平安委员会，全面负责公司的平安生产工作。 制度保障：公司建立、健全各项平安生产管理制度，并不断完善、修订, 以保证制度的适用性、有效性。 4. 1.3资源保障：公司在人力资源、组织机构设置、平安教育培训、平安生产资 金投入等方面要满足平安生产工作的需要，保证资源供应。 奖惩机制的保障：公司对各部门、各岗位签订全员《平安生产责任书》， 并定期总结评比、考核，奖惩严明。 2部门级的平安生产责任： 1各部门要落实平安生产责任制，确定平安员，并明确职责。 4. 2.2各部门应组织本部门人员积极参加公司组织的各类平安教育、培训活动, 不断提高平安生产技能。 4. 2. 3在工作中要加强检查、监督，检查员工遵守公司的平安管理制度、操作规 程等情况，如发现违章作业要及时进行处理。 4. 2. 4强化平安意识和风险意识，安排、布置工作时要首先考虑平安，并进行必 要的风险分析。 4. 2. 5要经常组织各岗位开展自查、自纠工作，发现问题及时解决，对于不能处 理的问题要及时汇报上级部门。 4. 2. 6要根据本部门的职责范围开展工作，并与其他部门做好沟通、协调、配合， 做到平安生产一盘棋。 3员工平安生产责任： 1明确各自平安职责，严格遵守公司的平安管理制度、规定，操作作业时严 格按操作规程操作。 4. 3. 2认真开展平安检查、岗位自查、平安监督等活动，积极参加各类消防平安 培训，提高自身素质。 4. 3. 3作为平安员或兼职平安员对公司内的所有违章、违规作业和行为，都有责 任和义务进行制止和汇报。 434对于发现的大小平安事件、事故，隐患苗头，都要及时汇报或处理。 平安责任考核制度.目的： 为了平安责任制的落实，进一步加强平安生产管理.，强化平安责任，防止各类事 故的发生，特制定本考核制度。 .范围： 本制度适用于全公司。 .职责： 安技部负责公司各部门的平安责任考核。 2各部门专职平安员负责实施部门考核工作；协调解决考核中出现的问题。 .平安生产责任考核内容.1公司总经理是公司平安第一责任人，对本公司平安生产工作负全面责任。部 门负责人是本部门平安第一责任人，对本部门平安生产工作负全面责任。 . 2平安责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门平安事故 的发生，以及部门平安责任人实现平安责任制及履行平安生产职责情况等。平安 责任人履行职责考核的具体内容包括： 1、平安责任制履行情况；2、平安教育与培训情况； 3、平安会议情况： 4、平安检查及隐患整改情况；5、事故调查处理管理情况； 6、危险作业管理情况；7、平安活动情况； 8、平安管理考核情况等。 .考核方式平安考核小组负责对本公司平安责任制的综合考核。 2各部门专职平安员负责对本部门平安责任制进行考核。 3平安目标每季度考核一次，每年年底进行一次考核。 4对其范围人员每季度考核一次。 奖惩方法平安考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有 关资料和记录进行考核。 6. 2考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请领导审阅。 6. 3部门存在重大事故隐患整改不力的，取消当年度平安奖励资格，并对责任人进行 通报批评。 6. 4考核结束后，应及时向上级领导进行汇报。对考核情况较好的，给予一定数 额奖金，较差应进行通报批评，7.平安责任制考核项考核标准 考核要素 标准分 标准内容 评分方法 等级人员伤亡事故 20 按照事故管理制度执行 出现一次性扣20分 发现隐患不及时落实整改现象 10 按照隐患整改制度执行 每次1分，扣完为止 不落实平安措施而进行危险作 业现象 1() 无不落实平安措施而进行 危险作业现象 每次1分，扣完为止 新上岗人员不受平安教育而上 岗作业现象 5 按照平安教育培训制度执 行 每人/次1分， 扣完为止 千元以上物资、设备设施丧失、 被盗现象 10 无千