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真题解析丨2022年8月2日重庆烟草公司奉节分公司面试题（人事用工管理岗） 真题 领导给同事甲安排任务，让其举办活动，但参加的人数很少且大家的积极性不高，领导还时不时问甲活动开展得怎么样了，这时候甲心急如焚来找乙帮忙，假如你是乙，你该怎么办？ 2022年8月2日重庆烟草公司奉节分公司面试题（人事用工管理岗） 一 题干分析 此题主要考察协调应变能力，相比于其他协调应变类题目，这道题里面杂糅了计划组织类的内容，考题较新已成为现在面试的一大特点，所以大家在日常一定要注意积累，多做几道类似的题，并且认真总结；这道题主要是同事甲举办的活动效果不好，具体体现在参加的人数很少且大家的积极性不高，而且缺少工作汇报，主要体现在领导时不时问甲活动开展得怎么样了，还有同事甲现在状态不佳，题中说的是心急如焚，我的身份是 二 解析思路 思路：表明态度-分析解决-改进措施-总结分析 1、表明态度 通过表明处理的目的或原则来开头，也可以穿插描述当时心态；表达要积极向上，传递正能量。 基于对题干的分析，这里目的比较明确就是要处理活动效果不佳，同事甲缺少工作汇报，还有同事甲心态上面的问题，作为同事乙应该学会互相补台，而不是互相拆台，这样就在答题中体现了我们的合作意识，因为单位不是一个个体，而是一个团队，需要大家互相配合。 2、分析解决： 这个部分主要是要理清问题，分析问题产生的原因或结果；按轻重缓急逐一解决。 一个