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PK 机制
为什么公司有时候执行力不够?
所有的承诺都是口头上的承诺,没有白纸黑字,签字画押录视频
1.发布PK 通知(洗脑?造势)
2.约定PK 时间(起止日期)
3.宣告PK 对象(谁和谁PK )
4.公布PK 方式(具体指标及奖惩办法)
作为团队领导人,要想办法找到各种各样的营销节点,举办PK 让公司业绩倍增
一、每天PK ——转盘PK
以天为单位,设定一个最低底限要求,大于等于这个标准,公司奖励上台抽奖的机会。物质奖励(雨伞、水杯、辣条、纸巾、洗衣液等等),精神奖励(领导唱首歌、选一名异性看电影、让一名异性送早餐等等)
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