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PK 机制
为什么公司有时候执行力不够?
所有的承诺都是口头上的承诺,没有白纸黑字,签字画押录视频
1.发布PK 通知(洗脑?造势)
2.约定PK 时间(起止日期)
3.宣告PK 对象(谁和谁PK )
4.公布PK 方式(具体指标及奖惩办法)
作为团队领导人,要想办法找到各种各样的营销节点,举办PK 让公司业绩倍增
季度Pk——旅游(大脑银行每年一次国内,一次国外)
设定一个指标,全部达成的费用公司全报销,超额达成双倍可获取2个名额
设定一个最低指标,如果达成一半业绩,费用按相应的比例自费
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