施工技术管理考核评分表(毕).docxVIP

施工技术管理考核评分表 工 年 月 日 程 名 称 ： 序号 检查项目 岗 位责任制 工艺文件 及技术标准贯彻 施工组织3 设 计 工程物资4 计 划 图纸会审 图纸学习 与 技术交底 扣 分 标 准 标准分 现场无技术岗位责任制或不全扣 3-5 分；无专职技术负责人扣 5 分。 7 所执行的施工验收规范、操作规程， 质量评定标准不全扣 1—2 分；工艺文件 6 贯彻不得力扣 3—5 分；学习无计划无记 录扣 2 分。 不编写施工组织设计和施工方案扣20 分，编制内容不全扣 3—5 分。施工 组织设计或施工方案（作业指导书）审 20 批手续不齐扣 3—5 分,无编号扣 3 分， 无上报公司扣 10 分. 开工项目无工程物资计划扣 15 分， 工程物资计划没有规格、型号及验收标 准扣 5—10 分，不执行工程物资计划扣 15 5-10 分，工程物资计划审批签章不全扣 3—5 分。 无图纸会审扣 10 分，图纸会审记录 签字盖章手续不全扣 2-3 分，会审后的 10 问题处理（包括设计变更）不符合要求 扣 3—5 分。 无技术交底扣 10 分，技术交底内容 不全、不准确、不及时扣 3-6 分，交底 10 签字不全扣 2-3 分，不组织图纸学习、 学习无记录扣 3—5 分。 未设专职或兼职资料管理员扣 10 扣分 实得分 7 施工技术资 料 分，技术资料整理不及时、不准确、不 齐全