- 1、本文档共70页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XXXX企业标准
程序文件汇编
编 制
审 核
批 准
版 本 号______
受控状态
发放编号____________
持有部门____________
XX年XX月XX日发布 XX年XX月XX日实施
XXXX发布
XXXX
质量管理体系程序文件目录
序号
9001标准条款
文件编号
文件名称
页码
1
4.1;4.2
XXX-01-XXXX
《组织环境与相关方要求管理程序》
2
2
6.1
XXX-02-XXXX
《风险和机遇的应对措施控制程序》
4
3
7.5
XXX-03-XXXX
《文件和资料控制程序》
4
4
7.5
XXX-04-XXXX
《记录控制程序》
2
5
7.4
XXX-05-XXXX
《信息沟通控制程序》
2
6
7.1.6
XXX-06-XXXX
《组织知识管理程序》
1
7
7.2/7.3
XXX-07-XXXX
《人力资源控制程序》
3
8
7.1.3
XXX-08-XXXX
《设备管理控制程序》
3
9
7.1.4
XXX-09-XXXX
《工作环境控制程序》
1
10
7.1.5
XXX-10-XXXX
《监视和测量资源控制程序》
4
11
5.1.2;8.2
XXX-11-XXXX
《与顾客有关过程控制程序》
3
12
8.3
XXX-12-XXXX
《设计与开发控制程序》
4
13
8.4
XXX-13-XXXX
《供方和采购控制程序》
3
14
8.5.4/8.5.5
XXX-14-XXXX
《维护控制程序》
3
15
8.5.1
XXX-15-XXXX
《项目安装控制程序》
3
16
8.5.1
XXX-16-XXXX
《服务过程确认控制程序》
1
17
8.5.2
XXX-17-XXXX
《标识和可追溯性控制程序》
1
18
8.5.3
XXX-18-XXXX
《顾客与外部供方财产控制程序》
1
19
8.6
XXX-19-XXXX
《产品监视和测量控制程序》
3
20
8.7
XXX-20-XXXX
《不合格控制程序》
3
21
9.1.2
XXX-21-XXXX
《顾客满意度测量控制程序》
1
22
9.1.3
XXX-22-XXXX
《数据分析控制程序》
2
23
9.2
XXX-23-XXXX
《内部管理体系审核程序》
4
24
9.3
XXX-24-XXXX
《管理评审控制程序》
3
25
10.2/10.3
XXX-25-XXXX
《不符合/改进管理控制程序》
4
XXXX
程 序 文 件
修改状态:A0
XXX-01-XXXX
组织环境与相关方要求管理程序
共2页 第1页
1 目的
为保证公司质量管理体系的策划能实现预期的结果,识别、监视并评审与公司的宗旨、战略方向相关的内外部环境;识别、监视并评审与公司质量管理体系有关的相关方期望或要求;根据内外部因素与相关方期望或要求,结合本公司已有的优势和劣势,识别出风险和机会; 针对识别的风险和机会,策划应对措施。
2 范围
适用质量管理体系所有相关的部门与过程。
3 职责
3.1 行政部:确定内外部环境因素和相关方期望或要求。
3.2总经理:批准风险和机会的应对措施。
3.3 管理者代表:组织各部门进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施,对结果进行审核整理。
3.4 各部门:配合进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施。
4 程序
4.1组织环境管理
4.1.1在建立与持续改进质量管理体系时,公司将充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战略方向相关,并影响公司实现质量管理体系预期结果能力的内部和外部环境。
4.1.2内外部环境要素识别与评估:在每年的管理评审前,由相关部门负责人进行识别并评估其适用性,具体部门及识别项目如下:
a) 行政部:内部(公司价值观、企业文化、人员能力、体系运行、过程能力等), 外部(地理位置、现存污染、法律、竞争、市场、文化、社会和经济环境等)。
b) 研发部:内部(产品、人员能力、知识、业绩表现等),外部(法律、技术、 竞争、社会和经济环境等)。
c) 营销部:内部(产品、活动、服务、业绩表现等),外部(法律、技术、竞争、 市场、文化、社会和经济环境等)。
d) 管理者代表:内部(战略、知识、人员能力、业绩表现等),外部(社会和经 济环境等)。
XXXX
程 序 文 件
修改状态:A0
XXX-01-XXXX
组织环境与相关方要求管理程序
文档评论(0)