分公司管理运作模式.docxVIP

.. .. .. .. 分公司管理运作模式目 录 一、 组织机构及职能二、 各岗位职责 三、 营业部工作流程及薪酬制度四、 市场部薪酬制度 分公司经理总经办 分公司经理 总经办 行 策 编 运 财 人 政 划 辑 营 力 务 资 部 部 部 部 部 源 部 机构职能 根据公司的机构组织设置，现将主要的机构的职责分工予以明确化，力求 责权分明，高效协调，以适应现阶段经营和发展的需要。 一、 分公司总经办 负责安排分公司总经理日程 负责 E-mail、传真、电话、特快专递的接收和发送。 负责骨干中层会议安排及记录。 协助总经理其他事务安排。 负责各部门间协调工作。 关注同行业，及时提供重要信息。