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第 第 PAGE 1 页 共 5 页 个人绩效考核操作说明 员工绩效管理操作说明 从 20 年第一季度开始员工绩效考核体系有所变化本说明从整个考核工作流程的角度对此进 行说明。请对照相关表格阅读。 本绩效管理手册由《季度目标任务考核表》、《月工作分 解记录表》、《素质能力考核表》、《述职及上级文字评 定》、《绩效面谈记录表》、《绩效改进计划》等组成。一、确定工作计划 《季度目标任务考核表》填写说明 1、季度重点工作任务——一般不超过 6 项不能确定的用“上级临时交办的任务”表示。 2、考核标准——要具体并能够衡量一般从任务完成的数量、质量、时效性、所花费的资源和创造的价值等方面确定。 3