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安全生产保障措施方案.docx

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安全生产保障措施方案 1安全生产保证体系及现场管理人员、作业的优化配置 1.1安全生产管理目标 严格按照我单位职业安全管理体系运行。贯彻“安全笫一、预防 为主”的方针,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,杜绝重大伤亡 事故,无因工死亡事故,杜绝重大机械事故及急性中毒事故,杜绝重 大火灾事故及火灾伤亡事故。确保本工地为“武汉市安全生产标准化 工地”。 1.2安全生产管理组织体系 工程物资供应单位、商品混凝土供应单位、专业分包单位、劳务施工单位等 1.3安全职责 总承包项目经 理 项目经理是工程项目安全生产的第一责任人,对项 目施工全过程的安全生产负全面领导责任。 项目总工程师 对工程项目的安全负总的技术责任,严格审核安全 技术方案、技术交底等,贯彻落实国家安全生产方针、 政策,严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全 技术文件。 项目副总工程 师 对工程项目安全负技术负责,贯彻落实国家安全生 产方针、政策,严格按照安全技术规程、规范、标准及 上级安全技术文件编制施工方案。 项目副经理 (土建、机电) 对工程项目的各专业安全生产负直接责任,协助项 目经理贯彻落实安全法律法规和各项规章制度。 项目副经理 (商务) 负责在合约商务部组织考察分包单位的安全能力。 在合同文件中对相关方提出安全方面的要求。 安全总监 是项目安全责任人之一。全面负责现场安全管理, 贯彻和宣传有关的安全生产法律法规,组织落实上级的 各项安全施工管理规章制度,并监督检查执行情况。负 责各专业工程施工的安全管理工作。 技术管理部 负责项目施工的技术管理中与安全生产相关的工 作;负责编制各类主要技术方案中的安全内容。 土建工程管理 部 负责项目土建结构和初装修工程中安全工作的落实 施工方案中安全工作实施;协助安全部门进行现场安全 管理和实施工作。 机电工程管理 部 负责项目机电工程中安全工作的落实施工方案中安 全工作实施;协助安全部门进行现场安全管理和实施工 作。 安全环境管理 部 安全环境管理部贯彻和宣传有关的安全法律法规, 组织落实上级的各项安全施工管理规章制度,并监督检 查执行情况。对现场安全进行全面的负责和管理。 综合办公室 综合办公室掌握现场施工人员的综合状况信息,特 别是特种作业人员的情况,并提岀管理意见,协调安全 部门进行安全管理。 项目财务部 落实与安全生产相关的金费,协助安全环境管理部 工作。 物资管理部 物资管理部负责对购置的物资材料、设备设施及安 全防护用品的检査验收,釆购前将产品合格证及有关技 术资料交安全环境管理部审查,进行实物检验,严禁伪 劣产品进入现场。 合约商务管理 部 组织考察分包单位的安全能力。在合同文件中对相 关方提出安全生产方面的要求。 2安全生产保障责任制度 2.1安全报监 1 开工前到工程所在地建设行政主管部门办理建筑施工安全报 监手续,报监前为职工办理意外伤害保险。 2 开工前,会冋建设、监理单位对周边环境进行安全评估,制 定有针对性的防范措施,并填写评估报告,并对评估结论的可靠 性负责。 3 施工期间,会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全 状况进行综合评定,采取有效措施消除安全隐患,并将评定结果 报告当地建设行政主管部门。 2.2目标责任 1 建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上 墙宣示,安全目标责任分解到人,执行“安全从零工作法”。 2 对安全生产、文明施工费用专款专用,不得挪作它用。公司 内部经济承包合冋中必须有安全生产、文明施工控制指标,并有 明确的奖罚措施。 3 在施工现场配备有关安全生产的标准规范,制定各工种安全 技术操作规程,将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教 育的主要内容,并设置在操作区内显要位置。 4 项目配备专职安全管理人员,按土建、机电设备等专业设置, 并设安全总监负责项目所有的安全管理工作。 5 有效地协调各专业的安全生产、文明施工的管理工作。在不 具备安全生产的条件下不得强行施工。 6 安全技术措施或专项施工方案应父监理单位审查,施工中发 现安全事故隐患,应该及肘整改,情况严重的应暂时施工,直到 达到安全要求方可施工。 2.3危险性较大的安全专项施工方案审核措施 对于本项目的土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚 手架工程、临时用电工程及其它危险较大的工程,应编制专项施 1 工方案,并附必要的计算书,经项目总工审批、总监理工程师签 字确认后,职安全生产管理人员监督实施。 建立检查、验收制度,对重点环节和重点内容进行重点监控, 2 严禁随意变动经过审查的专项施工方案。 2.4分布(分项)工程安全技术交底 施工作业前,项目总工应将分部分项工程有关安全施工的技 1术施工班组、作业人员进行安全技术交底。安全管理人应参加安 全技术交底。 安全技术交底前应按施工方

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