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2022-10-01 发布于江苏
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供给链下的库存管理供给链下的库存管理对于库存管理来说，整合供给链中的信息工具，做到“系统可视化”尤其重要。借助有关标准的认证和跟踪系统，企业和它的供给链伙伴能够“实时掌握” 的进展状况，以及这些公司的盈利能力，从而安排自己的生产经营，才能有效地控制和削减库存。库存是指处于储存状态的物品或商品，这在企业经营过程的各个环节中都可能存在。适量的库存与较高的库存周转率可以帮助企业在经营风险和资产流动性之间取得平衡，获得最大收益。传统库存管理的目的不确定性是库存存在的根本原因，库存经常是用来防范需求或供给时间、数量或质量的不确定性的发生，合理的库存可以使企业保持平衡连续生产经营。传统库存管理