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绩效管理考核工作实施方案 4 篇 一、指导思想 以党的XX 大和 XX 届 X 中、X 中全会精神为指导，以科学发展观为统揽，以加快白莲 经济快速发展为主线，加快推进经济发展方式转变，深入推进政府绩效管理实践，建设服 务型政府，促进牢固树立绩效意识，改进工作方式，提升工作实效，不断提高履职力、执 行力和公信力，为白莲镇幸福、和谐发展提供强有力保障。 二、工作范围 11 个行政村，1 个居委会，与县对镇绩效考评指标密切相关的 25 个单位。 三、组织领导 绩效管理工作在镇党委、政府领导下，由镇绩效管理领导小组组织实施。镇绩效管理 工作领导小组组长由镇党委副书、纪委书记黄小君担任，副组长由组织委员廖国兴和党委 秘书杨金文担任，成员由镇党政办、纪委办、效能办、妇联、团委等部门负责人组成。 四、绩效管理工作主要内容和绩效考核评估方法 一指标考核。绩效管理考核指标共设置：可持续发展、改善民生、勤政廉政3 个一级 指标和 21 个二级指标，占绩效评估总分的 80%。 二公众评议。占绩效评估总分的 20%，内容包括贯彻落实县委、县政府重大决策部署 情况，维护群众利益、依法稳妥处理侵害群众利益问题情况，自身建设情况等，以县效能 办等部门组织评议结果为准