物料用品仓库管理制度1.docx

物料用品仓库管理制度 1. 目的 为了统筹银河集团公司后勤物料的采购、保管、使用管理，确保后勤物料有效利用及确保合理库存，避免浪费，节约物料采购成本，特制定本管理制度。 2. 适用范围 本制度适用于银河集团本部财务中心、人力行政中心、后勤服务中心、营销管理中心；经营管理事业部、养老养生事业部、欢乐世界事业部、文化旅游事业部所有通过NC供应链采购、领用的后勤物料（存货编码为KM06类别的物料）的管理。 3. 仓库设置 3.1 银河公司中央物料仓库设置于欢乐世界中央仓内，仓库内存放银河集团公司各事业部各部门通过NC供应链系统采购的所有后勤物料库存。 3.2 中央物料仓库管理员负责物料的“收货、发货、库存”管理。 4. 银河中央物料仓库管理类别 通过NC供应链系统采购的存货编码为KM06类的所有物料类别均为银河公司中央物料仓库管理的范围。 5. 中央物料仓库管理员岗位职责 5.1 银河中央物料仓库管理员由银河集团财务中心核算部负责管理，由核算部成本经理（非地产）负责业务培训指导、监督检查、考核中央物料仓库管理员的工作，落实仓库管理制度的执行。 5.2 中央物料仓库管理员负责确保原始单据及时、准确录入NC供应链系统，复核单据的一致性。 5.3 中央物料仓库管理员确保入库的货物与单据相符，做到数据准确，质量完好。 5.4 中央物料库房管理员需有安全意识，卸货或者是搬运货物时