企划绩效考核表.docxVIP

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PAGE 1 PAGE 1 企划部经理绩效考核表 考核项目 设计任务完成 10 分 工 标识系统设 作 计 任 10 分务 绩 门店形象气 效 氛 50 10 分 分 Dm\pop 设计、制作 5 分 评分标准 提前完成无差错 10 分延时或一次错误 6-9 分延时 8 小时或错误两次 3-5 分延时 12 小时或错误 3 次 0-2 分 及时无差错 10 分 延期1 天或 1 次错误8-9 分 延期 2 天或 2 次错误 5-7 分 延期 3 天或 3 次错误 0-2 分 全部门店符合要求 10 分 90%门店符合要求 8-9 分 80%符合要求 4-7 分形象较差 0-3 分

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