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企划部经理绩效考核表
考核项目
设计任务完成
10 分
工 标识系统设
作 计
任 10 分务
绩 门店形象气
效 氛
50 10 分
分 Dm\pop 设计、制作 5 分
评分标准
提前完成无差错 10 分延时或一次错误 6-9 分延时 8 小时或错误两次 3-5 分延时 12 小时或错误 3 次 0-2 分
及时无差错 10 分 延期1 天或 1 次错误8-9 分
延期 2 天或 2 次错误 5-7 分 延期 3 天或 3 次错误 0-2 分
全部门店符合要求 10 分 90%门店符合要求
8-9 分
80%符合要求 4-7 分形象较差 0-3 分
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