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会员培训部绩效考核制度
会员培训部绩效考核制度
第
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会员培训部绩效考核制度
第一章 总则
1、考核方式以正面评价与负面评价相结合,以正面评价为主,负面评价为辅
(1)正向评价(加分):将职员承担的管理、培训等工作按职务、岗位、工作数量、质量、业绩、会员评价等进行全面量化考核,采用加分的方式。
(2)负向评价(扣分):以规定的基本工作任务和岗位职责为基本底线,凡有违背职业道德,不能履行岗位职责、按规定完成工作、并违反劳动纪律的,或出现培训授课责任事故等情况,则采用扣减较高分值和定性处理相结合的方式.
2、考核由三部分构成
基础性考核,主要考核工作态度、基本工
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