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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 关于会计员工工作计划范文  ??会计员工工作计划  ??** 年财务科在院领导的径直领导和其他相关部门、相关 人员的援助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、 内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果， 受到院领导和上级 有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，现结合 **年 财务工作，拟定 ** 年财务科工作计划如下：  ??第一、在条件允许的状况下，加强院财务计划执行状况的掌握分析能量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。  ??第二、加强财务计划的管理，加强计划执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供牢靠的决策信息。  ??第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。  ??第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的径直领导和关怀、 援助下， 力争开拓新的资金来源渠道， 保证我院资金需要。  ??第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的特惠政策，为院的进展争取更多的资金，力争我院利益最大化。  ……此处隐蔽2914个字……理；会计档案管理；信用社网点管理及其它；会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步规范。  ??二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。  ??紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润***万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，想方设法应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作：  ??一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率掌握，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原那么，将费用掌握在核定比例之内。  ??二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省运用。  ??三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。  ??四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干运用方法，无正值理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。  ??五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。