-浅析大型商场效益滑坡——以麦凯乐商场为例.docxVIP

河北科技师范学院学士学位论文 PAGE 3 麦凯乐商场要想促进自身商品差异化特征的展现，就要确保自身品牌的独立性，一旦发现自己拥有的品牌和其他竞争店之间存在同质化现象就要推动新的独立品牌的引进，随着品牌的不断更新，促进自身竞争活力的展现。在进行新品牌的引入中，必须对品牌受众进行全方位考察，确保其品牌受众符合麦凯乐商场主流，分析引进品牌的商品风格和城市号召力，确保新引进的品牌，能为消费者带来新鲜的购物体验，不断扩展消费者的选购范围，促进商场品牌竞争力的展现。要想促进自身品牌差异化的实施，促进快闪店的形成也是一种不错的解决方法。如果对品牌引入以及柜位情况不太了解，可通过快闪店的设置，将引入的品牌放在商场内，其中定期更换快闪店品牌，通过经营明确引入的品牌对顾客的吸引力度情况，如果有的品牌对顾客吸引力强，可将其作为长期合作对象。通过快闪店的设置，不仅能帮助消费者体验差异化的购物体验，而且有助于麦凯乐商场提前考究品牌实力，更好的引进合作对象。对麦凯乐商场来说，要想在激烈竞争中立于不败之地，就要促进差异化商品的实施，通过对个性迥异消费者的吸引，让其能在到店消费中不断促进消费客流的形成，从而减少顾客流失等问题的发生。 4.3 价格策略 针对麦凯乐商场以化妆品为核心的优势品类来说，必须确保价格制定的稳定性，减少大幅度波动的产生。一般来说，在麦凯乐商店的第一层中，大多林立着不同品牌不同风格的化妆