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浅析企业激励机制存在的问题与对策 人力资源管理 纵观当今社会市场经济的发展，企业间的竞争加剧、人才竞争日趋激烈。而现代企业管理的核心是对人的管理，关键是要引导和促使员工自身做到尽全力为实现组织的目标。并不是所有的员工加入企业的个人目标与组织目标一致。一个企业中也许仅有极少数员工的个人目标和组织目标相似，但都不一定完全相同。怎样才能使员工将组织目标视高于个人目标，从而实现组织目标最大化达成，这就是激励所要解决的根本问题。怎样有效的运用激励机制对员工进行管理是企业管理面临的最重要的任务。所以激励机制的制定与实际运用在一定程度上被视为是决定企业兴衰的一个重要原因。本文将讨论怎样运用企业的激励机制对员工进行管理，以助力组织目标的达成。 一、企业构建激励机制的意义? 激励机制的构建是任何一家企业都必须完成的任务，它是企业对员工进行激励管理的根本。所谓激励，是指人类活动的一种内心状态，它具有加强和激发动机。内在动机是让人们跟随兴趣爱好，多样选择而积极的去挑战自我，追求在企业工作中其自身的乐趣，从而使员工产生满足感。而外在动机是以获取报酬或奖金等物资激励作为刺激员工为实现组织目标的动机。结合内在动机与外在动机，都可以激发员工。良好的动机是成功的有力武器，但是成功也需要付出努力和精力。在任何企业中激励机制都必不可少，它则是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。?