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部门人员工作安排 黄埔操作部人员工作安排 为更好的完成部门2021年各项工作，提高工作效率，现将部门人员分工安排如下： 由何晓玲负责管理，具体内容负责管理以下工作： 1、负责乌冲码头出口报关单接收工作并协助查询放行情况。 2、负责管理缴纳乌冲报关单踢单费、箱体千户所检费。 3、负责根据公司总部书面通知现场收取的相关费用。 3、负责管理每日制作《黄埔代收费用目录》、《乌冲出口踢单费、千户所检费明细表》反饭财务部、收支审查中心等有关人员。 4、负责根据书面指令办理放货、放吉箱等箱管业务。并及时将相关信息反馈各方人员。 5、根据公司客户服务中心指令出示二程新秦中，搞好备案工作，及时与外勤沟通交流搞好新秦中的更替工作（具体内容流程按部门新秦中更替细则）； 6、负责完成《黄埔地区船舶动态表》统计工作。 7、负责管理每日17：00意见反馈新柏泓报关单缴纳及资质审查情况。 8、完成部门领导及公司领导交代的其他工作任务。 9、灵活处理现场应急事务，但如无法确认操作方式细则或存有疑点，务必报告并呈报部门负责人。 10、如遇职责范围外及风险事项或与码头等第三方发生的矛盾事项，务必报告并请示部门负责人。 ※乌冲出口舱单 由袁典斌负责，具体负责以下工作： 1、负责管理黄埔乌冲码头外贸出口业务出来单相关手续及离境情况意见反馈。 2、负责配乌冲出口soc客户封条及反馈。 3、负责管理意见反馈soc客户乌冲出口报关单缴纳及离境情况1500。 4、负责反馈coc前一天出口船舶动态给深圳集广州公司。 5、负责管理帮助二程新秦中更替及收件人。 6、负责协助根据书面指令办理放货、放吉箱等箱管业务。 7、负责管理帮助乌冲码头出口报关单发送工作及缴纳有关费用。 8、完成部门领导及公司领导交代的其他工作任务。 9、灵活处理现场应急事务，但如无法确认操作方式细则或存有疑点，务必报告并呈报部门负责人。 10、如遇职责范围外及风险事项或与码头等第三方发生的矛盾事项，务必报告并请示部门负责人。 根据业务须要分后日班、晚班及周六、日日班值守，现阶段由陶健煌、王玉涛（等待招录1人）3人负责管理，具体内容负责管理以下工作： 1、每天重点落实优先作业指令船舶的联检、单证、费用确认、泊位安排、作业进度等，及时处理和反馈。 2、负责管理每天意见反馈黄埔各码头泊位信息及意见反馈预计48小时内泊位出航计划（内贸大船）、堆位大概情况12：00前。 3、负责跟踪落实随船提单交接情况。 4、负责管理与码头沟通交流全面落实泊位精心安排，例如码头并无回复精心安排计划，务必1小时内至现场协同处置。 5、每日安排1名日班人员赴新港区域进行现场协调泊位及二程提单交接。 6、负责管理乌冲内河货物运输关封制作及舱单制作第一关意见反馈。 7、负责协助乌冲码头外贸出口业务出单手续及放行情况反馈。 7、突遇突发事件的处置原则就是收到通告0.5小时内抵达现场；在抵达后0.5小时向有关领导、同事报告处置状态。 8、遇突发事件的处理原则是接到通知0.5小时内到达现场（新港需1小时）；在到达后0.5小时向相关领导、同事报告处理状态； 9、定期收集和整理黄埔区域各码头口岸环境、资源配置信息以及疏港工作建议强化出口船舶现场监控， 完成部门领导及公司领导交代的其他工作任务。 10、灵活处理现场应急事务，但如无法确认操作方式细则或存有疑点，务必报告并呈报部门负责人。 11、如遇职责范围外及风险事项或与码头等第三方发生的矛盾事项，务必报告并请示部门负责人。 1、负责管理意见反馈coc出口次日离境情况。 2、负责跟踪所有在黄埔各码头船舶泊位，重点跟踪出口船舶。