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                淘宝店铺运营计划书
淘宝店铺运营计划书人员配置:
组织架构
初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分
工作内容淘宝店长
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